Toekomstige regering schudt de administraties grondig door elkaar

Een groot deel van de besparingen, zo’n twintig procent, wil de toekomstige Brusselse regering bij de adminstraties halen. Die moeten slagkrachtiger worden en efficiënter. De regering hertekent grondig het administratieve landschap in Brussel en wil nog vier grote pijlers overhouden.

De eerste is een transversale pijler, met administraties die ten dienste staan van de andere pijlers. Daarin worden de HR-diensten van het gewest, talent.brussels, Finance&Begroting, de IT-diensten, equal.brussels, een deel van de vastgoedregie en de statistische dienst van het Brussels Gewest (Bisa) samengevoegd.

De tweede pijler omvat het gros van de de klassieke directies van de administratie, met onder meer

• Brussel Mobiliteit (met uitzondering van directie infrastructuur en build & maintain)
• de dienst Lokale Besturen
• de dienst Huisvesting
• Leefmilieu Brussel (met uitzondering van het parkbeheer)
• Brussel fiscaliteit
• de dienst Stedenbouw (waarbij urban.brussels en perspective.brussels opnieuw worden samengevoegd en die ook de milieuvergunningen overneemt van Leefmilieu Brussel) en
• Safe Brussels. De regering bekijkt of ook Actiris hieronder kan vallen.

De derde pijler krijgt de naam infrastucture.brussels. Dat wordt een apart agentschap. Daaronder vallen

• Build & Maintain en de directie infrastuctuur van Brussel Mobiliteit
• de Haven
• de operationale diensten van Leefmilieu Brussel (beheer van de parken)
• parking.brussels en
• de diensten die zich met de lage emissiezone bezighouden, de camera’s, en de slimme kilometerheffing voor vrachtwagens.

De vierde pijler moet de coördinatie verzekeren van alles wat met de grondregie te maken heeft, waarbij een platform de volgende structuren samenvoegt:

• de eigenlijke grondregie
• de Maatschappij voor Stedelijke Inrichting (MSI)
• citydev
• delen van de Haven

• de Gewestelijke Huisvestingsmaatschappij, en het Woningfonds

Regering wil snel gaan

De toekomstige regering laat er geen gras over groeien. In 2026 moeten de eerste twee pijlers er al staan. Vanaf 2027 wordt er werk gemaakt van de derde pijler.

De hele transformatie moet gebeuren “met respect voor het sociaal overleg” - zo zouden er geen ontslagen vallen. Het hele proces zal ook hand in hand gaan met een adminstratieve vereenvoudiging. Burgers zullen via een webiste overdreven lange procedures kunnen aankaarten. Bij de OCMW's zal er gestreefd worden naar een harmonisatie “met een versterking van het uniek sociaal dossier.”

Er zal ook worden nagedacht over een nieuwe hiërarchie tussen gemeenten en gewest, en nieuwe institutionele hervormingen, met in het achterhoofd de crisis van de vorming van een regering die meer dan 600 dagen heeft geduurd.